Dentro de la administración pública hay dos tipos de emplead@s, los funcionarios y el personal laboral. En que creen los funcionarios? En lo que usan: sanidad privada, escuelas y universidades privadas, el trato preferente, las clases particulares, acceso privado al Empleo, defensa jurídica privada, ... ¿cuántos funcionarios son pacientes de los centros de salud pública? ¿cuantos hij@s de funcionari@s son alumnos de escuelas concertadas?
Y ¿en qué cree el personal laboral? Cree en lo público para todos: escuelas públicas de calidad, sanidad pública de calidad, limpieza viaria pública, trámites y trato igualitario para tod@s. En lo que se cree es por lo que se trabaja y lucha.
El personal laboral de la Administración Pública defendemos lo público para tod@s porque usamos lo público.
Hay que creer en lo público, trabajar para lo público, usar lo público y defenderlo.
sábado, 21 de abril de 2012
lunes, 26 de marzo de 2012
Ser Trabajador de la Administración Pública
Ayer me escribió un amigo que me pidió que publicara este texto que es su particular opinión sobre los atropellos que está sufriendo nuestro colectivo.
Los Agentes Locales de Promoción de Empleo, muchos, fuimos, anteriormente, Agentes de Desarrollo Local y llevamos trabajando por el desarrollo socioeconómico de nuestros territorios desde los años 90. Hemos llevado a cabo proyectos que han propiciado la existencia actual de la Sociedad del Bienestar. Hemos dedicado tantas horas y esfuerzos en unos y otros proyectos para dar un giro a las formas de vida que se conocían y que delimitaban los derechos laborales y sociales de muchos colectivos. Los procesos de selección se produjeron en base a la normativa existentes en esos momentos. ¿Habrá en el colectivo “enchufados”? Pues claro que habrá como en todos los colectivos. ¿O acaso entre los funcionarios no se han colado personal enchufado? ¡Pues claro que sí! ¡No existe ningún proceso de selección que sea infranqueable!. Nada más que el control de la publicación, lo es. Aquella publicación escondida dentro de un BOE, BOJA, BOP en fechas críticas y en rincones muy remotos o en tablones de anuncios que desconoce la población o ....
Como en todas las empresas y, no iba a ser menos la empresa pública, existen diferentes niveles de contratación: personal fijo, personal indefinido, personal temporal, personal eventual y personal de confianza. Cada uno con sus condiciones y derechos en base al puesto que desempeña y la rentabilidad económica del mismo. En la pública esas condiciones y derechos para algunos niveles de contratación se convierten en privilegios y eso lo determina el proceso de selección. Una diferencia importante del sector público con respecto al sector privado es que la rentabilidad no siempre es económica también es social. Y la diferencia más radical es que muchos trabajadores adquieren sus plazas en propiedad, sean éstas rentables o no. En la privada no se mantiene ningún puesto de trabajo para toda la vida y menos cuando ese puesto se ha quedado obsoleto por la evolución de los mercados o cuando no da respuesta a los ciudadanos y ciudadanas que les dan la razón de ser.
El desarrollo local de los territorios necesitaba de una flexibilidad laboral y una agilidad administrativa que no encontraba respuesta en el conjunto de trabajadores con plaza en propiedad; de una movilidad geográfica y una disponibilidad inmediata que los procedimientos existentes en esa administración de los años 90, 2000, e incluso, 2010, no daba respuesta. El concepto de rentabilizar el puesto de trabajo día a día quedaba muy lejos de trabajadores que lo tenían en propiedad independientemente del contenido de trabajo que realizaran. Sin embargo, un Agente de Desarrollo Local ha sacrificado sus tiempos, de ocio, de dedicación familiar (que ahora se llama Conciliación) en base a los programas y proyectos que tenía que desarrollar. Ha dado contenido a puestos de trabajo que no lo tenían. Ha convertido necesidades en servicios a la población. Ha acercado la administración a la ciudadanía y ha fomentado el respeto del ciudadano por el empleado público cuya imagen en los años 90 estaba muy deteriorada. Muchos llevamos sobre 20 años trabajando por el Desarrollo local. Todo esto entre otras muchas cosas.
La administración pública contempla varios tipos de contratación: Funcionarios de carrera, personal laboral fijo y personal eventual. Y la diferencia la marca el proceso de selección: concurso, concurso-oposición y oposición. La gran mayoría de los Agentes Locales de Empleo han superado uno de estos procesos, en su gran mayoría la prueba era de concurso de méritos y la valoración de unas actitudes hacia el puesto de trabajo, y un demostrar día a día que era el más adecuado para ese puesto.
No se puede atrincherar un colectivo en sus privilegios pisoteando los derechos adquiridos por otros colectivos de trabajadores de la administración pública. No se puede pisotear tanto a un colectivo y deteriorar su imagen de cara a la población porque el ciudadano no entiende de diferentes niveles de personal, solo ve al empleado público que le atiende y su actitud hacia él va a depender de la imagen que todos los Empleados Públicos proyectemos. Si la imagen es mala pues quizás decidan prescindir de todos porque en una democracia el pueblo es soberano.
Pero, ¿cómo puede opinar el que no conoce ni quiere conocer? Porque si verdaderamente conociera visualizaría la injusticia por la que está pasando el Colectivo ALPE-UTEDLT.
sábado, 10 de marzo de 2012
Los ALPEs en la Estrategia de Empleo Andaluza
No sé si es motivo o no de alegría, pero el Servicio Andaluz de Empleo ha publicado una guía vía Europa donde contempla a los ALPEs como su Red de dispositivos de Desarrollo Local (página 7) y por fin, se hace eco de nuestro trabajo en las dos vertientes que nos definen: El ámbito de trabajo definido por el SAE hacia todos los contenidos de empleo y formación y el ámbito de trabajo hacia las entidades locales (página 9). Para ello, veáse el documento de la Guía:
jueves, 19 de enero de 2012
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